This is Spartaaaa! ⚔️ (О конкуренции немношк...)
Не знаю даже с чего начать, начну например с того, что при оценке рыночного потенциала надо всегда оценивать конкурентов. И мы так делали всегда, и бизнес планов было написано десятки, и стратегий для компаний тоже, и везде там были конкуренты препарированные и так и сяк, и золотое сечение конкурента в принципе можно было увидеть через его призму всех исследований рынка.
Понятно, что конкурентов надо знать в лицо, и понятно, что в некоторых индустриях, например в FMCG, конкуренты могут конкретно помешать продажам, если, например, это бутылка пива, а человек пришел именно за ней. То есть тут и будет бой - какую бутылку он возьмет. Есть такой термин "share of throat", что значит ширина горла потребителя. Он показывает сколько в принципе жидкости влезает в человека, и да - если человек взял три банки пива, то скорее всего кока-кола сегодня уже "нет".
Далше - больше. Если это автомобиль, стиральная машина и холодильник - битва еще жарче, потому что один раз купив, в следующий раз только через несколько лет.
Вот и получается, что конкурентов боятся и ненавидят, ненавидят и боятся.

Интересно наблюдать за конкуренцией во Вьетнаме. Товары тут продаются улицами. Например, в OQ (старом квартале) есть около 30 улиц, где можно найти все, что угодно. Они нак и называются по типам товаров - Hang Bac (улица серебра) или Hang Thiec (металл изделия из него) и тп. На этих улицах все магазины примерно торгуют одинаковыми изделиями. Если углубится дальше в город, то вы увидите улицу с рядами магазинов, где продают матрасы, потом целый квартал с клетками для птиц, легендарную De La Thanh, заполнененную мастерскими мастеров по дереву.

Большая философия азиатов в том, чтобы не конкурировать, а помогать друг другу. Да, сегодня купят у соседа, но завтра (если будешь работать лучше), то и у тебя. Этот большой денежный пирог делится на всю огромную семью и никогда не заканчивается.

Такой подход помогает понять - все могут заработать, и заработают рано или поздно, и неважно, кто еще продает такой же товар на твоей улице.

Такой подход дает любовь и эмпатию к другим предпринимателям - я никогда не слышала гадостей в адрес своего бизнеса и моих предпринимательских усилий за все 6 лет тут. Могут дать совет или контруктивную критику, но никогда не обесценят усилия или не скажут за спиной глупую сплетню, Если упадешь, потеряешь деньги, похлопают по плечу, угостят чаем и скажут "получится в следующий раз".
Кто мои конкуренты?

Я не считаю других людей своими конкурентами в какой бы ни было сфере, более того обьединяя усилия можно всегда заработать больше, чем в одиночку. Такой подход всегда помогал мне делать большие деньги в ивент бизнесе, я знаю точно - это работает. И, во-вторых, пирог и правда огромный. Особенно когда продаешь знания и экспертизу, а не пиво. В сфере цифровых стартапов и онлайн образования люди уже не перестанут потреблять огромные массивы информации в минуту, и никто никогда не может остановить человека, который решил заработать на своем проекте.

Все что может остановить - это внутренние барьеры, например страх или лень, или низкий уровень энергии в данный момент времени. Конкуренты уж тут точно непричем.

А у вас есть "конкуренты"?
Сентябрь, 24/ 2019
Таня Писарчук
Социальная предпринимательница
Моя сила в том, чтобы видеть возможности. За 6 лет во Вьетнаме я открыла 4 бизнеса, познакомилась с сотнями людей. Я занимаюсь теми проектами, которые совпадают с моими ценностями, а также приносят пользу людям. Если вам близок мой подход, подписывайтесь на мой блог и добавляйтесь в друзья в соцсетях и будем менять этот мир вместе